近年從國企改革到國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的政策導(dǎo)向趨勢由22號綱領(lǐng)性文件的出臺，標志著圍繞國企改革“1+N”政策體系正式形成，確保國有資產(chǎn)不流失，促進國有資本投資、運營、改革、監(jiān)管、考核機制加速試點，深化國企經(jīng)營體制改革，數(shù)字化創(chuàng)新監(jiān)管手段，提高監(jiān)管效能，達到放得下管得住的目的，數(shù)字化轉(zhuǎn)型：工具思維向數(shù)字理念，提升效率向提升價值，經(jīng)驗判斷向智慧決策轉(zhuǎn)變。
1、資管中心
能夠精準的進行產(chǎn)權(quán)管理——盤請資產(chǎn)、智慧經(jīng)營——助力經(jīng)驗、風(fēng)控雷達——安全合規(guī)。
2、租賃中心
可以智慧控租，實現(xiàn)控租視圖隨時看，控制預(yù)警提前知；智能合同，保障收益，簽約管控防風(fēng)險，履約在線保收益，自動結(jié)算降損失。
3、手持RFID設(shè)備快速盤點資產(chǎn)
盤查人員攜帶手持設(shè)備在辦公室/店鋪/街道巡視，該范圍內(nèi)全部粘貼RFID標簽的資產(chǎn)信息自動傳輸至資產(chǎn)管理系統(tǒng)，系統(tǒng)在后臺進行數(shù)據(jù)核對、統(tǒng)計。
4、運用大數(shù)據(jù)技術(shù)實現(xiàn)資產(chǎn)分析
按特定模式實現(xiàn)多維分析和多角度展示數(shù)據(jù)、可視化分析、數(shù)據(jù)挖掘算法、預(yù)測性分析能力、語義引擎、數(shù)據(jù)存儲，數(shù)據(jù)倉庫。
1、自上而下的體系機制與落地機制。
2、“數(shù)據(jù)聚合，驅(qū)動增值經(jīng)營”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型理念。
3、理清權(quán)責(zé)，從管控模式、管控手段、管控保障三個層面搭建管控體系。
4、應(yīng)用新技術(shù)打造數(shù)字化平臺，賦能資產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
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