2015年8月13日，江蘇中煙工業有限責任公司（以下簡稱“江蘇中煙）全面預算管理信息化項目舉行了項目啟動會，標志著該項目的正式啟動。該項目是由江蘇中煙企業管理部會同財務管理部、信息中心等部門經過對行業內全面預算管理先進單位進行調研學習，繼而甄選了國內外各大全面預算管理服務商進行多次交流，通過標準的招標流程，最終選定由東華軟件股份公司承建該項目。
啟動會由江蘇中煙財務管理部周游部長主持，江蘇中煙企業管理部徐哲學部長、信息中心黃旭峰主任、企業總會計師王軒庭先生、東華軟件副總裁兼東華厚盾總經理陳龍章先生、業務部經理孫世強先生、高級顧問任改改女士等作為雙方代表出席了本次啟動會。
啟動會上，首先由江蘇中煙企業管理部徐哲學部長進行了項目動員講話，明確指出全面預算管理是公司今年的一項重點工作，而全面預算管理信息系統建設是全面預算管理工作的重要組成部分。講話中介紹了目前企業全面預算管理工作的開展情況，提出了幾點項目建設要求：部門上下都要全力配合，做好管理咨詢工作；加快進度，做好信息系統實施工作；認真梳理，做好基礎數據準備工作；協調資源，做好系統運行測試工作。企業總會計師王軒庭先生在接下來的講話中也明確指出，推進全面預算管理是公司黨組建立“符合時代要求現代煙草企業”的重大決策部署，也是推進企業管理上水平的重要舉措。全面預算管理覆蓋到全系統生產經營的方方面面，要想做到編制科學、精準控制，離不開信息化的支撐，因此建設全面預算管理信息系統，是推進全面預算管理的一項核心工作。針對此次全面預算管理信息系統的建設工作，王總也特別強調了三點意見：一是要從公司發展戰略高度深刻認識全面預算管理工作的重要性；二是要堅持目標引領、問題導向，全面推進全面預算管理各項工作；三是要落實責任、通力配合，高質高效完成全面預算管理信息系統建設。
東華軟件陳龍章副總裁表示，東華軟件非常榮幸能夠承擔該項目的建設，并從項目的建設目標、人員安排、階段劃分等方面介紹了此次項目的具體實施方案。他強調，全面預算是實現戰略落地、資源配置、成本控制的有效手段，東華軟件將為江蘇中煙從管理體系到系統應用兩個層面，全面診斷、梳理管理體系及業務流程，搭建并應用全面預算管理信息化平臺，推進江蘇中煙的全面預算管理提升，滿足企業高速發展所帶來的對管理的信息化、高標準要求。
江蘇中煙工業有限責任公司自2003年9月成立以來，在國家煙草專賣局和江蘇省委、省政府的正確領導下，公司以科學發展為主題，以加快轉變經濟發展方式為主線，深入推進改革創新，不斷完善體制機制，全面導入現代理念，持續加強內部管理，大力夯實發展基礎，連續8年保持持續健康快速發展，年均稅利增幅達到20%以上，實現了又好又快發展，如今已經發展成擁有三家卷煙生產工廠和南通煙濾嘴有限責任公司、江蘇鑫源煙草薄片有限公司兩個為卷煙工業配套的全資子公司，員工總數近8000名。公司以“蘇煙”、“南京”為主導品牌，先后榮獲“中國馳名商標”稱號，并雙雙保持全國煙草行業商業批發銷售額排名前15位，產品暢銷全國32個省、市、自治區，出口加拿大、新加坡、菲律賓、比利時、泰國、澳大利亞等國家和香港、澳門地區。
