東華厚盾全面預算及項目管控信息化解決方案助力中冶海外駛入加速發展軌道
中冶海外工程有限公司（簡稱中冶海外）是由世界500強企業中國冶金科工股份有限公司（簡稱中冶股份）控股的國際工程技術服務型子公司，其前身為中冶集團海外部。公司主要針對海外客戶提供整體解決方案以及工程咨詢、工程設計、工程總承包等技術服務，涉及鋼鐵、市政、交通、電力、化工、礦山、輕工、環保、電子、房地產等多個領域。中冶海外在多個國家設有辦事處/子公司，是中冶集團海外業務的領頭羊。
多年來，中冶海外以工程總承包為主業，實施多元化經營，先后承建或參建了大批國際工程項目，海外業務發展突飛猛進。隨著業務的快速增長，中冶海外迫切需要提升管理水平，尤其是對項目管控的能力以及對企業全面預算的管理能力，以確保企業實現創新提升、做強做大、持續發展的總體戰略，向具有國際競爭力的世界一流企業的目標邁進。
東華厚盾根據中冶海外的戰略規劃以及對管理目標的需求分析，結合東華厚盾多年大中型企業成功實施經驗，經過咨詢、調研，最終形成適合中冶海外管理目標及未來發展需要的一體化信息平臺。
中冶海外一體化信息平臺以全面預算為橫向戰略管理主線，以項目管控為縱向業務管理主線，通過一縱一橫兩條相互交叉的主線，實現了企業業務、財務、戰略一體化管理。
厚盾全面預算管理信息系統包含完整的預算管理體系，形成預算目標下達、預算編制、預算審批、預算生效發布、預算調整、預算執行控制、預算差異分析、預算考評等完整的一個閉環系統?！逗穸苋骖A算管理信息系統》支持預算體系結構建模及流程自定義，可提供二次開發接口；并實現了與眾多核算系統、ERP系統的接口，該系統已成功應用于友訊（中國）、華北電網、冠京集團、加達集團、中聯重科、山鋼集團、EGP、華北電力設計院等用戶，已經形成了成熟的全面預算管理解決方案。
項目管控依托PMI的PMBOK知識領域，以項目預算、成本過程控制、進度監控為核心，為（領導）決策層、（職能）管理層、（業務）執行層提供多項目、單項目、跨項目的綜合管理。系統從“管控”角度出發而非施工單位現場管理角度設計系統，更全面、更宏觀，而對需進行“管控”的關鍵點則更加突出精細化、突出過程控制；通過事前、事中控制，減少三邊工程，降低投資風險；與全面預算管理系統實現無縫集成；為各級領導提供生動、直觀的管理駕駛艙輔助決策工具；支持工作計劃的導入/導出，可視化進度圖，圖片或視頻的方式展現形象進度；提供多種消息及靈活的工作流機制；實現 靈活強大的自定義報表體系；
中冶海外對東華厚盾的軟件產品作了非常認真及仔細的考察，充分認可了軟件的設計理念和東華厚盾的專業優勢，對東華厚盾“軟件就是服務”快速高效的支持體系表示滿意。以項目管控及全面預算為核心的信息管理一體化平臺的建設，將使中冶海外建立健全適合公司特點的項目及全面預算管理模式，強化資金、投籌資、成本費用和財務風險的內部控制，真正實現事前控制、規范控制、全面控制、自我控制的全面內控體系！為中冶海外創造一個集成的辦公環境，使管理更規范化，提高工作效率，促進工作效果；方便領導同各級員工的交流與溝通，為企業加速發展提供管理保障。
