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新浪財(cái)經(jīng)—東華軟件:不止是“智慧城市”

發(fā)布時(shí)間:2014-12-08 | 作者:東華軟件 | 瀏覽次數(shù):118

                                                  新浪財(cái)經(jīng)—東華軟件:不止是“智慧城市”

       

日前,停牌四個(gè)月之久的東華軟件宣布8億資金將至高通信100%股權(quán)收入囊中,交易對(duì)價(jià)為至高通信2014 年承諾凈利潤(rùn)的11.7 倍。至高通信承諾2014~2018 年歸屬凈利潤(rùn)分別不低于6,840 萬元、8,438 萬元、10,544 萬元和12,653 萬元。

而在停牌之初,東華軟件即宣布與阿里巴巴結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,共同布局智慧城市。而復(fù)牌之后即一字漲停的東華軟件重新回到資本的視野中,帶著更多的故事。包括即將上線的醫(yī)療APP健康樂,移動(dòng)銀行端的加強(qiáng),甚至可能將參與成立一家互聯(lián)網(wǎng)金融公司。

東華軟件董事長(zhǎng)薛向東剛剛獲得安永企業(yè)家獎(jiǎng),他看起來確定是可靠的實(shí)干派,但在思維和眼光上卻走在潮流的前端。

 

 

+端的布局

 

 

孫潔琳:為什么選擇志高通信,在業(yè)務(wù)上有何協(xié)同性?

 

薛向東:收購至高通信11.7倍的市盈率還可以。之所以付出8個(gè)億,是因?yàn)槭召彽氖且患覙I(yè)務(wù)成熟的公司,他們對(duì)上市公司有業(yè)績(jī)承諾,利潤(rùn)年增長(zhǎng)率20%以上。至高的終端對(duì)我們現(xiàn)有業(yè)務(wù)有很好的協(xié)同和補(bǔ)充性。比如在銀行業(yè)務(wù)方面,我們可以做類似于移動(dòng)銀行的終端,銀行人員可以很方便的攜帶這個(gè)終端去現(xiàn)場(chǎng)辦理業(yè)務(wù),比如發(fā)卡、放貸等非現(xiàn)金業(yè)務(wù)。目前交通銀行已經(jīng)采購了一萬臺(tái)。除了銀行之外,這個(gè)終端還可以廣泛用在保險(xiǎn)、公安(有個(gè)名字叫警務(wù)通)等領(lǐng)域,通過不同的模塊加載定制。

目前,我們對(duì)銀行的軟件和服務(wù)包括銀行的存取款賬戶管理、信貸管理、績(jī)效考核還有風(fēng)險(xiǎn)管理軟件等待。還開始做微信銀行,就是在微信上提供銀行服務(wù),以及手機(jī)銀行。還有提供云服務(wù),為一些銀行提供數(shù)據(jù)中心,現(xiàn)在已經(jīng)有100家村鎮(zhèn)銀行托管在我們這里。

 

 

孫潔琳:未來還有怎樣的并購計(jì)劃?

 

薛向東:我們希望繼續(xù)并購行業(yè)相關(guān)的公司。我們?cè)?jīng)專門研究過IBM ,發(fā)現(xiàn)從1994年到現(xiàn)在平均每個(gè)月都并購一家公司,并且到現(xiàn)在都保持在一個(gè)很窄范圍的專業(yè)領(lǐng)域。美國硅谷的公司也大都如此,在專業(yè)領(lǐng)域做專做精。未來我們還在不斷尋找行業(yè)內(nèi)并購的機(jī)會(huì)。還希望投資、收購更多好的項(xiàng)目。

 

 

孫潔琳:對(duì)于目前較熱的互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域有什么看法?

 

薛向東:最近也我們想做互聯(lián)網(wǎng)金融,但還沒有決定是上市公司層面還是母公司來做。目前與一個(gè)大國企談得差不多了。他們看好我們技術(shù)強(qiáng)項(xiàng),我們看好他們的小貸資源。以合資公司的方式,我們將占小部分股權(quán)。

 

 

智慧城市:先把蛋糕做大

 

 

孫潔琳:目前大家都比較關(guān)心與阿里巴巴合作的智慧城市,具體的盈利模式是怎樣的?

 

薛向東:智慧城市是一個(gè)大的概念,包括智慧醫(yī)療、智慧交通、智慧政府等等。可以從不同的角度切入,比如第社保、低保核對(duì),交通管控、人臉識(shí)別等等。分別與不同的省市簽訂合作協(xié)議。這里面有兩種模式,一種是公共服務(wù),由當(dāng)?shù)卣I單。第二種是共同運(yùn)營,由企業(yè)或使用者買單。比如在衢州市推行的城市E卡通,就是通過合資做運(yùn)營卡的公司,以公司為主體。

與阿里的合作在于我們是軟件供應(yīng)商,阿里提供的是云平臺(tái)服務(wù),這樣能夠把更多的東華軟件應(yīng)用解決方案云化以后通過阿里云平臺(tái)進(jìn)行推廣盈利。

 

 

孫潔琳:怎樣與阿里之間進(jìn)行利潤(rùn)分成?

薛向東:與阿里分成方面分不同的情況。有的城市是屬于我們的市場(chǎng),有的是阿里幫我推廣的。如果是他們幫我們推廣,是有利潤(rùn)分成,如果是用我們的市場(chǎng),我們就不用給他分成,反而使用阿里云會(huì)更加優(yōu)惠。不過目前,雙方都沒有太計(jì)較分成、利益方面的問題,更多的是先開展合作,把蛋糕做大。

 

 

智慧醫(yī)療:優(yōu)勢(shì)資源基礎(chǔ)

 

 

孫潔琳:我們看到,智慧醫(yī)療將成為東華軟件下一個(gè)發(fā)力點(diǎn)?

 

薛向東:對(duì),我們的APP健康樂這個(gè)月就將上線,定位是讓每個(gè)擁有一個(gè)網(wǎng)上的私人醫(yī)生,可以通過手機(jī)問診。這個(gè)APP后臺(tái)在阿里云上運(yùn)行,有手機(jī)端和桌面端,未來將接入300多家醫(yī)院將來、還計(jì)劃與社區(qū)醫(yī)院聯(lián)通。

 

 

 

孫潔琳:目前也有不少類似的APP,比如春雨醫(yī)生、好大夫,你們有什么優(yōu)勢(shì)?

薛向東:做這個(gè)是基于我們?cè)卺t(yī)療行業(yè)軟件上深厚的基礎(chǔ)。目前我們?yōu)?/span>300家醫(yī)院提供醫(yī)院信息管理系統(tǒng)(簡(jiǎn)稱HIS),包括掛號(hào)、合理用藥、圖像、化驗(yàn)、電子病歷等全流程管理。目前市場(chǎng)占有率排第一,每個(gè)省排名前三家的醫(yī)院都我們的客戶,比如協(xié)和醫(yī)院、華西醫(yī)院等。現(xiàn)在我們還有HRP系統(tǒng),醫(yī)院的ERP,側(cè)重于內(nèi)部管理。

有300多家醫(yī)院都是我們的客戶,在資源和人脈上我們更有優(yōu)勢(shì)。他們的這些信息想打通和共享,最優(yōu)的解決方案也是通過我們的軟件和系統(tǒng)。而且我們的醫(yī)院級(jí)別更加高。

現(xiàn)在做HIS的我們市場(chǎng)排名第一,第二名東軟在前100家醫(yī)院中的份額是我們的一半。市場(chǎng)里還有北大國際、衛(wèi)寧軟件都是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但衛(wèi)寧的小醫(yī)院較多。

 

 

孫潔琳:健康樂這個(gè)產(chǎn)品相當(dāng)于有B2C的兩端,先說醫(yī)院端,怎么樣拓展資源,說服這三百家已有的客戶接入健康樂來?

薛向東:今年我們中標(biāo)了海淀智慧醫(yī)療的項(xiàng)目。海淀區(qū)的一些三甲醫(yī)院:包括301這些三甲醫(yī)院,還有社區(qū)醫(yī)院,都可以連到一個(gè)系統(tǒng)里。在技術(shù)上,今年年底能完成。

對(duì)于醫(yī)院和醫(yī)生來講,最大的訴求還是科研,收集醫(yī)生的診療、用藥效果,共享其他醫(yī)生的案例。曾經(jīng)有位專家告訴我,曾花了60萬給某社區(qū)老年人免費(fèi)做體檢,一年隨訪,就是為了獲得科研數(shù)據(jù)。但是如果有我們這個(gè)智慧醫(yī)療,就太方便了,可以直接共享到這樣的數(shù)據(jù)。

另外,我們的系統(tǒng)里有一些電子病歷、掛號(hào)、術(shù)后管理的功能,節(jié)約了好醫(yī)院的資源成本,也帶來了創(chuàng)收。

 

 

孫潔琳:東華一直是做企業(yè)或政府業(yè)務(wù)的,做to C端并不是長(zhǎng)項(xiàng),如何來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)?

薛向東:確實(shí)做大眾營銷不是我們的長(zhǎng)項(xiàng),不過我們也有一些手段。比如一些大型央企使我們的客戶,還有一些行業(yè)協(xié)會(huì),都可以談合作,作為福利給員工送健康管理。

另外醫(yī)生也會(huì)幫我們推銷,做一些術(shù)后管理。比如在醫(yī)院做了一個(gè)支架手術(shù),之后的隨訪很重要,很多富裕家庭愿意再花一年兩三千做術(shù)后管理,這塊費(fèi)用我們可以與醫(yī)院分成。而對(duì)于醫(yī)生來說,收入也多了。

再比如咨詢,目前好大夫已經(jīng)通過這個(gè)業(yè)務(wù)收不少錢,很多醫(yī)生的收入已經(jīng)超過了在醫(yī)院的收入。而我們的醫(yī)生資源要比好大夫更高端。

 

 

孫潔琳:這個(gè)項(xiàng)目有沒有時(shí)間表?還有更遠(yuǎn)的規(guī)劃嗎

薛向東:本月上線,但具體的業(yè)績(jī)目標(biāo)和時(shí)間表可能還要等一段時(shí)間。我們這個(gè)用戶形成規(guī)模后還可以成為大數(shù)據(jù),賣給醫(yī)藥及醫(yī)療器械企業(yè)。此外我們HIS系統(tǒng)也在嘗試賣到海外,正在探索越南、孟加拉等地區(qū)。

 

 

未來:子公司合伙人制推廣

 

孫潔琳:回來聊聊我們的傳統(tǒng)軟件業(yè)務(wù),未來增長(zhǎng)方向在哪里?

 

薛向東:我們公司做行業(yè)軟件及系統(tǒng)集成,包括互聯(lián)網(wǎng)軟件、醫(yī)院軟件、企業(yè)管理軟件。有一個(gè)很有前景的是國資大企業(yè)的全面預(yù)算管理。有人說這是是繼ERP之后的又一場(chǎng)革命,目前我們也做了好多家軟件,這些大企業(yè)還有很多云中心,也是由我們來做。

對(duì)于我們來說,未來還是要不斷用新的技術(shù)和新的業(yè)務(wù)模式,提升自身和行業(yè)水平。

現(xiàn)在在科技和互聯(lián)網(wǎng)的浪潮下,似乎傳統(tǒng)行業(yè)不那么被看重。但是我認(rèn)為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)還是有價(jià)值的,需要不斷挖掘內(nèi)生潛力。互聯(lián)網(wǎng)帶來首先是這些領(lǐng)域營銷的革命,第二是研發(fā)方面。

我的觀點(diǎn)是,傳統(tǒng)企業(yè)不要恐慌,積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),擁抱互聯(lián)網(wǎng),我們的全面預(yù)算管理、企業(yè)辦公管理、企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度管理,是幫助傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造。用信息技術(shù)提升競(jìng)爭(zhēng)力,用互聯(lián)網(wǎng)思維提升營銷。

 

 

孫潔琳:公司已有的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃快到期了,未來是否將繼續(xù)推出?

薛向東: 2011年就在上市公司層面搞了期權(quán)。最近做衢州智慧城市的子公司東華智慧,也讓一部分高管持股。說是股權(quán)激勵(lì)也好、合伙人制也好,讓骨干人員真投了真金白銀,形成利益共享,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),共享收益。

至于今后是將大面積再進(jìn)行期權(quán)激勵(lì)還是類似衢州模式,我們正在研究。因現(xiàn)在公司規(guī)模已經(jīng)較大,如果現(xiàn)在大面積搞期權(quán)容易造成大鍋飯,有這種顧慮。

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